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    上海ci設計公司-上海商業戰略咨詢策劃公司

    上海ci設計公司如果在行動的過程中,發現了問題,怎么辦?

     

    心理咨詢師的工作方法是,不直接給建議,而是通過提問的方式,引導客戶發現自己的問題,自己給出問題的答案。比如,有個學生一次考試得了80分,非常懊惱,覺得考砸了。李松蔚就問他說:你覺得,考好的標準是多少?他說:怎么也要到90分才算好吧。李松蔚再問:這個標準是怎么定的?達到90分對你的意義是什么?這個學生一下子陷入了思考,他突然意識到這個標準是自己的設定,一次考試失誤,并不是什么無可挽回的后果。 

     

    同樣的,在職場上,一個員工什么事情都自己扛,從來不求助。如果你直接建議:做不到的事可以找別人幫忙。他多半會說:那不行,重要的事還得自己做。如果你問:我注意到你遇到困難,從來都是選擇一個人承擔,這樣的選擇對你的意義是什么?他也許就會想一想:是啊,我到底在圖什么呢? 

     

    還有,員工壓力太大,工作有情緒,你可以問:這么難的事能扛到現在,你是怎么做到的?他可能就會跟你敞開心扉,聊聊他的感受。 

     

    上海ci設計公司看,提問的技巧,就是把握住一種姿態:我不打算教你什么,而是想向你學習,學習你應對問題的經驗和智慧。

     

    李松蔚老師把這種管理方式叫做“站在你身后半步”。也就是說,管理者不站在前面負責領路,只是站在員工身后不遠處,為他提供支撐。

     

    聽完李松蔚老師的工作心法,我有個感受。都說“隔行如隔山”,其實還有一種說法是“隔行不隔理”,很多工作心法和原理是相通的,一通百通。

    傲非品牌策劃公司提供上海品牌定位,上海CI設計公司,上海ci設計公司,上海CIS,上海咨詢等服務。

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