• <u id="ye8wy"><optgroup id="ye8wy"></optgroup></u><source id="ye8wy"></source>
    <sup id="ye8wy"><noscript id="ye8wy"></noscript></sup>
  • <sup id="ye8wy"><strong id="ye8wy"></strong></sup>
  • 品牌設計?品牌整合?品牌管理

    400-003-2829

    在線咨詢
    撥打電話
    六安廣告策劃設計公司,如何對員工培養接班人計劃,六安品牌vi設計公司

    六安廣告策劃設計公司接班人計劃,是指確定關鍵崗位的潛在接班人,并對他們進行培養的過程。企業的發展周期,往往長于人的職業周期。把企業帶到今天的領導者,未必能把企業帶到未來。所以,你要找到未來的領導者。

    社會招聘、校園招聘、獵頭招聘和接班人計劃,用這四種方法,你可以找到有能力的人。那么,然后呢?然后,你要培養人。

    每個人都有自己獨特的知識。我有與人打交道的知識,你有如何獨立思考的知識,他有高效制定流程的知識。六安廣告策劃設計公司全體員工擁有的知識總量,就是這個公司的總價值。培養人,就是在增加公司的知識總量。那具體應該如何培養呢?我們也學了四種方法。

    首先是魔鬼訓練營。課程系統、強度巨大、保障充分的魔鬼訓練營,就是用最短的時間,在白紙上畫素描,給員工建立系統、扎實的能力基礎,然后等待時間給素描涂上人生的色彩。

    除了用魔鬼訓練營培養新員工,我們還要著重培養有高潛力的老員工。那什么樣的員工,才是高潛力員工?你可以從三個角度判斷:1)強烈的升職意愿;2)突出的領導能力;3)風險共擔的敬業度。

    六安廣告策劃設計公司對員工培養,70%來自“工作中學習”,20%來自“向他人學習”,10%來自“正式的培訓”。魔鬼訓練營、高級潛力員工計劃,都是“正式的培訓”,都是向外購買知識。那可不可以“向他人學習”,在組織內部復制知識呢?

    周五講壇,就是一種非常簡單、有效的做法。除了把一個人的知識,復制為更多人的知識,周五講壇還能鍛煉分享者的演講能力、自尊和自信;增進員工以及團隊之間的了解、降低協作難度;并且幫助領導發現有潛力的優秀員工。

    六安廣告策劃設計公司推薦《劉潤?5分鐘商學院》實戰篇

    傲非品牌策劃公司提供六安品牌定位,六安CI設計公司,六安廣告策劃設計公司,六安品牌,六安VI設計,六安咨詢等服務。

    < >
    著眼于明天
    Focus on tomorrow
    一站式品牌策劃服務全國企業
    日韩免费码中文在线观看_中文字幕无线乱码酒肉世界_乱欧美式禁忌仑片_青草草在线视频免费观看