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    南寧營銷策劃公司做大之后,再往下發展,你幾乎一定會遇到自己天花板。這個時候你最重要的問題,就是轉型。我給你講了四個歷史上最偉大的轉型故事:郭士納的“壯士斷腕”,喬布斯的“擁抱敵人”,薩提亞的“告別優秀”,和張瑞敏的“生兒育女”,希望你獲得一些啟發。

    南寧營銷策劃公司學習了這么多方法論,你一定要明白,沒有什么方法論是絕對正確的。底層邏輯從來不會變化,但方法論都有假設前提和適用場景。所以在接下來的單元,我為你分析了幾組看上去對立、但其實都有道理的方法論。比如爆品戰略和組合戰略,先發優勢和后發優勢,藍海戰略和競爭戰略,顛覆式創新和延續性創新。

    南寧營銷策劃公司掌握了這些底層邏輯,找到模式之后,就一定能夠獲得成功嗎?當然不是。商業模式是用來對沖運氣的,它能提高你成功的概率,但并不確保你一定成功。所以在最后一個單元,我希望你能明白商業模式與趨勢、與能力、與運氣的關系,你要懂得順應趨勢,符合能力,最后把一切交給運氣。

    第三模塊的課程,有的令人激動萬分,有的令人唏噓不已;有的是短平快一刀見血的戰術,有的是磅礴恢弘的戰略。我希望通過這些幫你完成從創業者到企業家的躍升。當有一天你終于站在萬仞之巔,我希望你能明白,一個企業家真正應該有的精神,是永遠永遠保持創新。熊彼特說,只有不斷創新的人,才配叫企業家,其他人都是套利者。我希望咱們5商學員都能成為真正的企業家,而不僅僅是套利者。

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