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    儀征品牌vi設計公司回到最開始的案例。我這位朋友一直在模仿。他聽說政府智慧城市預算多,就去做智慧城市,沒想到競爭太激烈,敗下陣來;后來聽說銀行互聯網金融預算多,又去做互聯網金融,還是敗下陣來。

    錢在哪里,就去哪里。聽上去很有道理。但是彼得·德魯克說:

    眼睛緊緊盯著利潤的企業,總有一天是要沒利潤的。

    ???眼睛不盯著利潤,那應該盯著什么呢?熊彼特說,應該盯著“創新”,只有不斷創新的人,才配叫企業家。

    創新這個詞,今天非?;?。但儀征品牌vi設計公司也許不知道,“創新”之于企業的價值,就是熊彼特提出來的。他在將近100年前,就對創新做了一個精準的定義:

    創新,就是將原始生產要素重新排列組合為新的生產方式,以求提高效率、降低成本的一個經濟過程。

    聽上去很拗口,儀征品牌vi設計公司用普通話舉個例子。

    2011年之前,中國人發70個漢字給朋友要花1毛錢,發一張壓縮過的照片要花6毛錢。然后,騰訊公司“將原始生產要素重新排列組合”,推出了微信,把文字、圖片、甚至語音的傳輸,建立在移動互聯網上,價格直接降到幾乎為0。這就是創新。

    創新極大地提升了商業效率,并因此帶來利潤。創新所帶來的利潤,甚至有個專有的名詞:熊彼特租金。為什么谷歌能有6星級廚房?因為有熊彼特租金;為什么騰訊能用3倍薪水挖走你的人?因為有熊彼特租金。

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