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    銅陵品牌策劃-銅陵品牌策劃公司-品牌商業戰略的清單和價格

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    銅陵品牌策劃公司建一個數學模型要進行100次交易,可能前3次交易賺了錢,第4次交易就賠錢了,第5,第6次交易又賠錢。這時候心態就變得很重要了,很可能懷疑自己的模型有問題。這是最考驗人的,你要相信,你能贏不是靠消息,就是靠模型,靠戰略,靠判斷力。所以賠的時候也要堅定地執行下去,因為這是個概率游戲。

    所以說戰略也是專門用來對沖運氣的。

    銅陵品牌策劃公司再舉個例子,過去中國企業有種非常重要的戰略,叫做跟隨性戰略。德國人制造業做得比我們好,日本人服務業做得比我們好,美國人高科技行業做得比我們好,他們走在前面,我們在后面跟著。走到路口,有人向左轉,有人向右轉。向右轉的人都死光了,我們只學向左轉的那些人,就是跟隨性戰略。如果銅陵品牌策劃公司往右走了,你再聰明,再努力,再懂得管理,都沒用,因為已經跌落懸崖了。跟隨性戰略就相當于別人幫我們排除了一定的失敗概率。

    再比如,互聯網有一個基本邏輯叫網絡效應,網絡效應就會導致贏家通吃,最終形成721的格局??祠~吃慢魚,能最快構建起網絡效應的就是贏家,銅陵品牌策劃公司稱之為快魚戰略。一旦你要做互聯網創業項目,快魚戰略是最重要的戰略。

    曾經團購網站打得不可開交,最終美團和大眾點評成為贏家,你今天再去做團購,已經沒有機會了,沒有人會向這個領域投資。打車軟件,銅陵品牌策劃公司在滴滴快滴成為贏家通吃者之后,游戲就結束了。摩拜跟 OFO 已經打成這個地步,你就千萬別再去做共享單車了,最終格局馬上要形成了。

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